挡驾的方法(挡驾是什么意思呀)

本文目录一览：

• 〖壹〗、2010春办公室管理形成性考核册答案
• 〖贰〗 、侧方停车后视镜怎么看
• 〖叁〗
  、秘书协助领导安排时间10个方法
• 〖肆〗、什么是文员的挡驾方法?主要的挡驾法有哪几种?一般应怎样做
• 〖伍〗 、秘书的挡驾的技巧三个标准
• 〖陆〗
  、模拟人生4不被外星人绑架的方法

2010春办公室管理形成性考核册答案

〖壹〗、将办公室实务工作的简要内容填入下列表格，内容基本相同的填在一行中。 办公室实务工作一览表 序号国内一般性 国外一般性 国内企业（含外企） 1 [文书撰写] 按上司的口头或书面指示完成信函 。 记录上司指令及会谈 、会议内容 2 [文书制作] 复印资料
。 打印文稿及表格 3 [文书处理] 在权限内按自己的意思发出信函。 信函和邮件的处理 。

〖贰〗
、将办公室实务工作的简要内容填入下列表格 ，内容基本相同的填在一行中
。办公室实务工作一览表 序号 国内一般性 国外一般性 国内企业（含外企）『1』 [文书撰写] 按上司的口头或书面指示完成信函。 记录上司指令及会谈、会议内容『2』 [文书制作] 复印资料 。

〖叁〗 、财物管理
。包括：『1』薪金收入管理——薪金收入达到一定的金额
，或有两种以上收入来源者，以及薪金以外有超额的收入 ，都需要按税法申报。特别是稿费、版税
、演讲费等副业收入多的时候
，由文秘人员保管单据，以备申报所得 ，或直接替上司办理申报手续 。

〖肆〗、『壹』 办公室管理形成性考核册答案 怎样做好为领导筛选电话的工作
，主要做法有哪些 这个有一定难度。需要掌握四个情况：一是了解领导的工作
。二是了解领导的性格。三是了解领导的意图 。四是了解领导的作息时间
。根据这四点来确立筛选，就八九不离十啦。

〖伍〗 、年底 ，科普兰把总经理一职史无前例地让给了非杜邦家族的马可，财务委员会议议长也让别人担任
， 自己专任董事长一职，从而形成了一个“三驾马车式”的体制 。在新的体制下 ，比较高领导层分别设立办公室和委员会
，作为管理大企业的“有效的富有伸缩性的管理工具 ”
。

侧方停车后视镜怎么看

〖壹〗
、侧方停车时，后视镜的观察方法及操作步骤如下：第一步：倒车并观察左后视镜外侧进入指定位置后倒车 ，观察左后视镜外侧
，当车位前线被后视镜刚好盖住时，向右旋转方向盘一圈 ，继续倒车。第二步：观察左后视镜出现车位右后角继续倒车过程中
，观察左后视镜，当出现车位右后角时 ，向左回一圈方向盘
，保持倒车状态 。

〖贰〗、侧方停车观察后视镜的方法如下： 观察右边后视镜：在侧方停车的初始阶段，需要密切注意右边后视镜
。当车子的右后轮即将接触到侧方车库的角时 ，这是一个关键节点。此时，应立即向右打两圈方向（根据车辆方向盘的实际情况
，可能是两圈或一圈半） 。

〖叁〗 、侧方停车时，如果前面停放的车辆大小和自己的车辆差不多 ，可以通过观察右侧后视镜来判断后轮与旁车车尾是否平齐
。具体判断方法如下：观察后视镜中旁车车尾的位置：当从右侧后视镜中观察到旁车的车尾在后视镜中逐渐接近并即将消失时
，这是一个重要的判断依据。

秘书协助领导安排时间10个方法

〖壹〗
、秘书应协助领导进行时间规划，制定合理的时间表 ，并在规划的时间段内
，没有特殊情况，不要打乱 ，以强化领导的时间观念 。预约法 秘书要协助领导进行预约
，包括汇报情况、协调工作 、参加会议
、会见接待等，减少不速之客 ，使领导心中有数
，工作有条不紊。

〖贰〗、老秘书管理领导时间的方法是将日程管理分为领导端口和秘书端口两大块，通过合理规划 、分类处理
、预留弹性时间等方式实现高效管理
。

〖叁〗、预定住宿客房：会议住宿安排最简单的方法是由与会者自己安排 ，但是考虑到经济利 益和效率比较好是由主办单位预定房间；安排会议餐饮：安排会议餐饮需注意：①考虑餐饮的形式与规格；②签订餐饮合同；③控制餐饮成本；④科学编席；⑤关注餐饮安全 。

〖肆〗 、深入了解领导需求熟悉领导职责与目标：清楚领导的职责范围、日常活动
、工作目标和意向，这是开展秘书工作的基础 。只有了解这些
，才能更好地为领导提供针对性服务，协助领导达成目标
。成为领导的可靠“备份
”：当领导离开一段时间（如3 - 4周）时 ，要能让领导深信你能认真负责地处理其公事和私事。

什么是文员的挡驾方法?主要的挡驾法有哪几种?一般应怎样做

电话挡驾 。上司不愿接的电话
，文员要告诉对方，暂时不能接或上司不在 ，将内 容记下
，转告上司
。上司不能接的电话，要另约时间 ，或将内容转告。『2』来访挡驾 。先问 清来由
，判断能力有无必要引见给上司，或先作请示
。『3』会议、活动挡驾。对无必要的会 议和活动文员要替上司委婉地谢绝 。

对于一些越级上访 、不按程序办事的单位和个人 ，或不必要的迎来送往
，秘书应坚持原则，予以挡驾
。这有助于减少无谓的时间消耗 ，同时也有助于端正工作作风。暗示法 在领导主持会议
、作报告或娱乐时，若时间过长
，秘书可通过看手表、在发言中谈时间，或在会议室设置钟表等方式 ，暗示领导掌握时间 。

如果是如广告 、变相广告之类的电话
，应该用礼貌的借口挡驾，或者转到相关部门处理。来访者接待礼仪当有来客到访 ，首先立即站起
，免除向来访者点头
、微笑致意“您好，请问您找哪一位？” ，“有预约吗？ ”
。 这需分两种情况分开处理：知道找谁
，并确认是预约之后，请来访者稍等 ，立即帮其联系。

受意方法； 传达方法； 进言方法； 变通方法和挡驾方法； 分工方法与合作方法 。 受意就是文员接受和领会上司的意图
。

由于双方在布阵过程中都首先想抢占要隘
，控制要线，以尽快取得空间优势。因此双方子力一旦接触 ，都要尽力阻拦，压制
，威胁，困住双方子力 ，甚至巧用吃子
，弃子等各种有力手段来争夺局面的主动权 。

秘书的挡驾的技巧三个标准

第一，对来者都要热情接待给予关照协助 ，态度要冷静、谦和 、诚挚
，不让人觉得在应付了事
。第二，注意语言艺术和应变能力（对平级或下级的同志 ，语言基调是谦虚磋商供借鉴的口气
，对上级的语言基调则是多用请示
、报告、探询的口气，但又不能离开大原则 ，不可不懂装懂）。

善意劝告适用对象：主要针对那些无需领导接见
，但硬要求领导接见的人 。具体做法：秘书明确告知来访者事情找领导无用，领导无法解决具体问题 ，引导其找业务单位，等下边报告上来再说
。例如：“这事儿找领导也没有用
，领导也无法帮助你解决这些具体问题。你还得找业务单位，等下边报告上来再说 。

其实这是做秘书很常见的情景
。对于这种“挡驾
” ，我知道一个很好的方法
，其实也就是说话技巧。你可以这样说：“科长您要找主任吗？他应该是去开一个例会了吧！请问有急事吗？可以的话，待会主任回来 ，我可以帮您转告主任 。

公平接待
，切忌厚此薄彼 秘书在接待无约访客时，应尽量避免同一时间 、同一地点接待来自不同地方的客人 ，以防止因接待不均而给客人留下不良印象。接待时应按照“先来后到”的顺序公平接待
，确保每位客人都能得到应有的关注和尊重
。

挡驾法 对于一些越级上访
、不按程序办事的单位和个人，或不必要的迎来送往 ，秘书应坚持原则
，予以挡驾。这有助于减少无谓的时间消耗，同时也有助于端正工作作风 。暗示法 在领导主持会议、作报告或娱乐时 ，若时间过长，秘书可通过看手表 、在发言中谈时间
，或在会议室设置钟表等方式，暗示领导掌握时间
。

模拟人生4不被外星人绑架的方法

模拟人生4不被外星人绑架的方法如下：直接去找外星人妹子：你可以坐火箭或者通过虫洞 ，直接去到外星人的地盘。搭讪并泡到手：在那里等外星人妹子出现
，然后上去搭讪，努力和她建立关系 ，直到泡到手 。保持情人关系但避免“那啥 ”：为了不被外星小孩缠身
，和她保持情人关系就好，但别“更进一步
”
。

为了防止被绑架 ，一个策略是主动出击。你可以选取乘坐火箭或通过虫洞直接到达外星人的领地
，寻找机会接近那些外星女性 。通过友好的交流和互动，努力赢得她们的好感 ，确保在亲密行为前有所保留
，避免意外怀孕的可能
。

重新再发明一个，也是同样的情况 ，怎么办？总是被绑架。我是科学家职业，我的意思是那个卫星天线
，我点不了防止绑架这个按钮 。 展开 我来答 分享 新浪微博 QQ空间 举报 可选中1个或多个下面的关键词，搜索相关资料
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